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El Síndrome del "Emprendedor en Fuga": Del Miedo a la Estabilidad
1. La Inercia del Miedo Tuve un cliente en el sector inmobiliario que se dedicaba a la compra, remodelación y reventa de casas mediante esquemas de inversión. A pesar de tener un modelo de negocio funcional, este hombre vivía en un estado de inseguridad constante. Al profundizar en su historia, surgió un evento crítico: años atrás, en un bar, alguien lo amenazó con secuestrarlo. Él logró escapar corriendo, pero psicológicamente nunca dejó de correr. En su negocio, siempre est

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17 abr6 min de lectura


Una Nueva Mercadotecnia desde la Identidad Mexicana
Uno de los asuntos fundamentales que debemos considerar es cómo entendemos el comercio en México, ya que funciona de manera muy distinta a otras partes del mundo. Un ejemplo claro es el turismo . La base del éxito turístico en México radica en nuestra capacidad de aceptación; a diferencia de otros países donde la llegada de extranjeros se percibe como una amenaza a la cultura local, el mexicano apuesta por la integración . No vemos el cambio como algo negativo, sino como una

pinnealmx
17 abr4 min de lectura


La Herencia Invisible: ¿Por qué tu negocio no crece?
Muchos emprendedores pasan años buscando la "estrategia mágica": el embudo de ventas perfecto, la automatización ideal o el crédito bancario que los salvará. Sin embargo, hay algo de lo que nadie habla en las escuelas de negocios: las empresas son el reflejo de la psicología de sus dueños, y esa psicología está programada por patrones de escasez que heredamos mucho antes de registrar nuestra primera marca. 1. El Techo de Cristal Celular Puedes leer todos los libros de finanza

pinnealmx
17 abr3 min de lectura


Las empresas como organismos vivos.
Hace muchos años trabajaba en una agencia de publicidad que, en su momento, operaba de forma correcta. Sin embargo, por diversos motivos, varias personas tuvieron que salir de la organización, ya fuera por despido o por renuncia. Fue muy interesante observar cómo se gestionaron esas sustituciones. La primera persona que se fue tenía una gran experiencia en el negocio, pero lo más valioso era la seguridad que proyectaba. Esa confianza se trasladaba, en mayor o menor medida, al

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17 abr4 min de lectura
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